„Kompetencje lidera przyszłości – jak zarządzać w świecie zmiany, różnorodności i danych”
Świat biznesu zmienia się szybciej niż kiedykolwiek – globalne kryzysy, różnorodność pokoleniowa w zespołach, praca hybrydowa, sztuczna inteligencja i ogrom danych. To nie są wyzwania jutra, ale codzienność polskich firm. Liderzy, którzy nadal zarządzają „po staremu”, ryzykują utratę autorytetu, ludzi i wyników. To szkolenie uczy, jak rozwijać kompetencje lidera przyszłości: zdolność adaptacji, pracę z różnorodnością i świadome korzystanie z danych w podejmowaniu decyzji.
Profil uczestnika
- menedżerowie średniego i wyższego szczebla
- osoby przygotowujące się do roli lidera
- HR Business Partnerzy i koordynatorzy projektów
Korzyści dla firmy
- kadra menedżerska przygotowana do zarządzania w turbulentnym środowisku
- zwiększona odporność organizacji na zmiany i kryzysy
- lepsze decyzje dzięki umiejętnemu korzystaniu z danych
Korzyści dla uczestnika
- rozwinięcie kompetencji przywódczych na miarę przyszłości
- większa pewność w pracy z różnorodnym zespołem
- konkretne narzędzia do adaptacji w zmieniającym się otoczeniu
Poruszane obszary :
- Trendy i wyzwania – biznes w erze niepewności i danych
- Kompetencje lidera przyszłości – co naprawdę się liczy
- Zarządzanie różnorodnością pokoleniową i kulturową
- Od intuicji do danych – podejmowanie decyzji w praktyce
- Budowanie odporności zespołu na zmianę
- Plan osobistego rozwoju lidera
Sprawdź nasze ostatnie wpisy
Od leadu do dealu – jak zbudować skuteczny proces sprzedaży krok po kroku
Dziś sprzedaż to nie sprint, a dobrze zaplanowany maraton. Firmy mają mnóstwo leadów, ale zbyt wiele z nich „ginie po drodze” – w chaosie, braku spójnego procesu i niejasnej odpowiedzialności. To szkolenie poka...
Buyer Persona w praktyce – jak trafić do klienta, który naprawdę kupi
Ile razy handlowcy marnują energię na rozmowy z klientami, którzy nigdy nie podpiszą umowy? W świecie nadmiaru ofert i konkurencji kluczem nie jest „sprzedawać więcej”, tylko „sprzedawać mądrzej”. Podczas szkolenia...
„Między pokoleniami – jak skutecznie zarządzać różnorodnym zespołem”
W jednej firmie pracują obok siebie 20-latkowie i 60-latkowie. Mówią innym językiem, mają inne priorytety i oczekiwania wobec pracy. To ogromna szansa – ale też wyzwanie dla lidera. To szkolenie pokazuje, jak zarządzać różnorodnym...
Sprzedawaj jak doradca, nie jak sprzedawca
Klienci nie potrzebują kolejnego handlowca, który „przychodzi z ofertą”. Potrzebują partnera, który rozumie ich problemy i pomaga je rozwiązać. To szkolenie zmienia podejście ze „sprzedaży za wszelką cenę” na do...
„Mów tak, żeby działało – feedback i feedforward w praktyce menedżerskiej”
W wielu firmach feedback to „trudna rozmowa” albo formalny obowiązek raz w roku. Tymczasem brak rzetelnej informacji zwrotnej zabija rozwój, a zespół traci motywację. To szkolenie uczy, jak rozmawiać na co dzień: nie tylko k...
„Awans: jak wejść w rolę menedżera i nie zgubić zespołu (ani siebie)”
Awans na menedżera to marzenie wielu specjalistów – ale też jeden z największych testów. Nowy lider często staje między młotem a kowadłem: był kolegą, teraz jest szefem; musi dowozić wyniki, a jednocześnie nie stracić relacji z ze...