„Od szefa do Lidera – rozwój ludzi przez pytania i odpowiedzialność”

W dynamicznych i złożonych organizacjach rola przełożonego nie polega już na wydawaniu poleceń, ale na rozwijaniu potencjału pracowników. Szkolenie „Od szefa do lidera” pokazuje, jak budować dojrzałe przywództwo poprzez zadawanie właściwych pytań, stawianie celów i zachęcanie do brania odpowiedzialności. Szkolenie pokazuje, jak przejść od stylu dyrektywnego do stylu rozwojowego, opartego na zadawaniu pytań i budowaniu odpowiedzialności w zespole.

Szkolenie skierowane do:

• nowo awansowanych menedżerów i kierowników liniowych,
• doświadczonych przełożonych, którzy chcą rozwijać postawę liderską,
• liderów projektu i koordynatorów zespołów funkcjonalnych,
• menedżerów przygotowujących się do objęcia roli mentoringowej lub trenerskiej w organizacji.

Korzyści dla Firm

• Wzrost zaangażowania i samodzielności pracowników,
• Budowanie kultury rozwoju i odpowiedzialności,
• Redukcja mikrozarządzania,
• Lepsze wykorzystanie potencjału zespołu i zmniejszenie rotacji.

Korzyści dla uczestników

• Konkretny warsztat zadawania motywujących pytań,
• Rozwój postawy liderskiej i coachingowej,
• Umiejętność delegowania odpowiedzialności bez utraty kontroli,
• Lepsza komunikacja w zespole (feedback, rozmowa rozwojowa).

Cele szkolenia

• Przejście od stylu zarządzania opartego na poleceniach do stylu opartego na rozwoju ludzi,
• Wypracowanie umiejętności zadawania pytań rozwijających (narzędzia coachingowe),
• Zwiększenie odpowiedzialności pracowników poprzez adekwatną delegację i stawianie jasnych oczekiwań,
• Rozpoznawanie, kiedy zespół potrzebuje wsparcia, a kiedy autonomii.